Organisationsberatung für das Gemeinwohl und die Arbeit von morgen
Öffentliche und gemeinwohlorientierte Organisationen sind das Rückgrat unserer Demokratie. Sie gestalten und sichern das gesellschaftliche Zusammenleben. Doch die Herausforderungen sind groß und für ihre Zukunftsfähigkeit braucht es die richtigen Hebel, neue Ideen und vor allem mutige Menschen, die es anders machen wollen. Deswegen begleite ich meine Projektpartner und Kundinnen bei der notwendigen Transformation ihrer Arbeitswelten. Sodass sie auch in Zukunft effektiv und mit Freude ihren gesellschaftlichen Auftrag erfüllen.

Leistungen

Strategie- & Transformationsprojekte

Wie bleiben Organisationen handlungsfähig in einer Welt, in der Veränderung zum Dauerzustand geworden ist?

Starre Fünf-Jahres-Pläne und unflexible Change-Projekte kommen an ihre Grenzen. Daher berate und begleite ich Organisationen zu anpassungsfähiger Strategieentwicklung und partizipativen Transformationsprozessen.

Referenzen

Erarbeitung der leitenden Strategie zur Serviceorientierung. Implementierung einer beteiligungsorientierten und spannungsbasierten Transformationsarchitektur mit Rollen, Routinen und der passenden Veränderungsbegleitung auf allen Ebenen.

Gemeinsame Strukturierung der organisationalen Handlungsfelder und Problemanalyse durch Interviews und Fokusgruppen. Ableitung von Handlungsempfehlungen und Unterstützung bei den ersten Umsetzungsschritte.

Organisations- & Teamentwicklung

Was braucht es für eine effektive Zusammenarbeit und Organisationen, in denen Entscheidungen getroffen und Verantwortung übernommen wird?

Strukturen und Prozesse müssen zu der jeweiligen Organisationskultur passen und auch umsetzbar sein, damit sie wirken können. Daher begleite ich Organisations- und Teamentwicklungsprozesse nach den individuellen Bedarfen.

Referenzen

Begleitung eines einjährigen Prozesses zur Schaffung von passenden Strukturen, Routinen, Werten und Beziehungen in einem Team ohne Führungskraft. Verteilung von Verantwortung im Team durch Elemente der kollegialen Führung, des Loop Approaches und New Work.

Konzeptionierung und Durchführung zweier Lernreisen zur Professionalisierung der Organisationsstrukturen und -kulturen. Mit digitalen Mini-Workshops und durch Einzelberatungen wurden 5 Vereine in den Themen Führung und Zusammenarbeit sowie Organisationsentwicklung begleitet.

Trainings & Weiterbildungsformate

Was sind die relevanten Zukunftskompetenzen in unserer Organisation und wie entwickeln wir diese weiter?

Es reicht nicht nur neue Methoden und Tools zu lernen. Es braucht die Fähigkeiten, das Handwerkszeug einzusetzen sowie die passenden Rahmenbedingungen zum Ausprobieren. Daher entwickle ich Lernformate, bei denen das Wissen auch im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann.

Referenzen

Offenes Seminarprogramm mit Trainings zu verschiedenen Zukunftskompetenzen, die die Teilnehmenden darin fördern, mit Komplexität in Organisationen umzugehen. Entwicklung eines größeren Verständnisses, warum Komplexität zunimmt, was das bedeutet und wie man damit umgehen kann.

Inhouse Seminare zu diversen Themen wie agiles Projektmanagement, Design Thinking, agile Meetings, Zeit- und Selbstmanagement, die im Fokus nicht nur die Vermittlung von Methoden haben, sondern insbesondere die praktische Anwendung dieser im Behördenalltag.

Co-Agilität

Mit dem Konzept der Co-Agilität haben Stephanie Sievers und ich ein Meta-Framework entwickelt, das die Stärken der Agilität mit klassischen Organisationswelten verbindet. Denn Agilität ist zwar mittlerweile in den meisten Organisationen angekommen, bleibt jedoch oft auf einzelne innovationsfreudige Teams oder Projekte beschränkt – ohne die gesamte Organisation zu erreichen. So entstehen „agile Silos“, die das volle Potenzial ungenutzt lassen. In dem Buch wollen wir unsere Erfahrungen teilen und praktische Tipps anbieten.
Buchcover

Co-agile Organisationsentwicklung

Tanja Hille, Stephanie Sievers

2025, 62 Seiten, Springer Gabler, ISBN: 978-3-658-46128-7

Buch: 14,99€, E-Book: 9,99€


bestellen co-agilität.de

Weitere Veröffentlichungen

Über Mich

Ich bin seit acht Jahren als Organisationsentwicklerin, Moderatorin und Trainerin tätig. Als Politikwissenschaftlerin möchte ich Systeme ganzheitlich verstehen, um sie aktiv zu gestalten. Dafür bewege ich mich gerne zwischen verschiedenen Welten. Ich arbeite mit Führungskräften, Mitarbeitenden, Betriebsräten, Ehrenamtlichen, Mitgliedern, Verwaltungsmitarbeitenden, Bürgerinnen und weiteren. In allen meinen Projekten und Moderationsaufträgen verstehe ich mich als co-kreative Sparringspartnerin für die Auftraggeberinnen. Das bedeutet für mich, gemeinsam zu denken, Ideen auszutauschen, sich gegenseitig auch mal herauszufordern, um schließlich das beste Ergebnis im vorgegebenen Rahmen und für das gesetzte Ziel zu erreichen. Ich lege großen Wert auf partizipative, ehrliche und gleichzeitig wertschätzende sowie innovative Lösungsentwicklung.
Tanja Hille

E-Mail: mail@tanjahille.de